阿斯麦的工程师们终于忍不住了。

据多家西洋科技媒体报说念，在阿斯麦里面，一线工程师的吐槽也曾蓄积了不是一天两天。思变调一个零部件，要过三层司理审批，开五个跨部门互助会，前前后后耗掉两周。本该把脑子花在纳米级物理清苦上的东说念主，目下每天最大的使命量是填表、呈文、等邮件。

这些牢骚最终捅到了CEO富凯的办公桌上。

紧接着，一刀就落下来了——1700个岗亭，砍掉，主要在荷兰总部和好意思国分部。

但这一刀最让东说念主看不懂的地点，不是砍了谁，而是没砍谁。

中国区，毫发无损。

包括彭博社在内的西洋主流媒体皆刺眼到了这个细节，而况径直暗示了困惑。困惑的逻辑很浅易：受好意思国出口络续影响，阿斯麦在中国的营收占比正在从2025年的33%往20%掉，按照常理，业务萎缩的地点应该是裁人重灾地，奈何反而成了"安全岛"？

要恢复这个问题，得先望望阿斯麦到底得了什么病。

这家公司衔接13年销售增长，公共职工从2012年的10636东说念主沿路彭胀到2024年的44027东说念主，12年翻了4倍。功绩沿路飞，组织也沿路胖。

胖到什么进度？阿斯麦我方的CFO达森在记者会上说了真话：公司的组织架构"过于复杂"，职工在经过互助上突然了太多时分。

说白了，光刻机照旧那台光刻机，但围着这台机器转的东说念主，从一圈造成了三圈。荷兰费尔德霍芬总部和好意思国分部的技艺、IT部门里，堆满了方法司理、系统整合互助员、跨部门相易岗。这些东说念主的浅薄使命不是造光刻机，是给造光刻机的东说念主制造经过。

Hacker News上有前阿斯麦职工径直挑明了：阿斯麦正在造成"另一个飞利浦"。飞利浦是谁？阿斯麦的老东家，当年把阿斯麦孵化出来的荷兰巨头。但飞利浦其后的交运是什么？搞定层一层一层长上去，真的激动业务的东说念主越来越少，终末造成"深广东说念主只为互相写陈说"的公司。

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阿斯麦显着闻到了这股滋味，而况决定动手。

那这1700东说念主到底是谁？

不是研发工程师，易游app不是产线技工，是那些"为搞定而搞定"的中间层——技艺部门的小组长、方法司理、IT部门的经过传诵岗。富凯在全员里面信里写得很明晰：阿斯麦要从"方法/矩阵式"架构转向"以家具和模块为中枢"的模式。

翻译成东说念主话即是：昔时改个东西要绕三个弯找五个东说念主署名，以后径直干。

要津来了，此次裁人不是因为没钱。碰巧违抗，阿斯麦刚交出一份让华尔街沉默窘态的收成单——2025年全年营收327亿欧元，净利润96亿欧元，第四季度新增订单132亿欧元创历史记载，手里的积压订单高达388亿欧元。

订单多到作念不外来，钱赚得手软，这时候裁东说念主，图什么？

图的即是速率。

AI期间，台积电在纵脱扩产给英伟达造芯片，三星和好意思光为了高带宽内存打得头破血流，它们皆排着队等阿斯麦的光刻机。这种时候，若是一台机器的变调决策要在三层司理之间传两周智商落地，那阿斯麦早晚要被我方养出来的官僚体系拖死。

这亦然中国区没被迫刀的真的原因。

阿斯麦在中国的布局是这么的：上海是中国总部，管客户复古、物流和软件研发；深圳是阿斯麦在亚洲最大的软件研发中心，作念估量光刻；北京作念电子束检测模块的制造和客户复古。摒弃2024年，光上海办公室就有1700名职工，比2019年的1000东说念主增长了七成。

但这些东说念主里头，莫得堆三层司理的搞定架构，莫得写PPT的互助岗。绝大深广是工程师和一线做事东说念主员——要么在客户工场里修机器、调树立，要么在深圳写估量光刻的核默算法。

达森那句话其实也曾把底牌亮出来了："咱们但愿让工程师们从新回首纯正的工程师本职使命。"

中国区的东说念主，底本就在干纯正的工程师使命。总部那些拿高薪的司理层才是问题。

再说市集。就算中国营收占比从33%降到20%，按阿斯麦2026年预估的340亿到390亿欧元总营收算，20%亦然快要70亿到80亿欧元的真金白银。

这笔钱背后，是中国几十家芯片厂的树立传诵、创新和锻练制程需求。总部的司理不错少几个，但中国工场里给客户修光刻机的工程师，少一个就可能停产。

成本是最求实的。嘴上喊"脱钩"的是政客，用裁人名单投票的是企业。

阿斯麦这一刀砍得其实很认知：不是砍成本，是砍赘肉。把12年顺风局里长出来的搞定层脂肪切掉，让真的造光刻机的东说念主跑得更快。

至于中国区为什么安全，谜底重新到尾就一个字：干。

连摆布了公共光刻机市集的阿斯麦，皆运行嫌我方"行为太慢"了。那些还在养着一层又一层"互助岗"的公司，是不是也该照照镜子？

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